Category Porady

Posted in Porady 29/05/2015

Wypożyczalnia do obsługi wykorzystywała komputer. Ceny były zróżnicowane: od 3 zł za supernowości do 1,50 zł za starsze filmy. Godziny otwarcia: w dni powszednie od 13.00 do 19.00, a w soboty od 9.00 do 15.00.

Konkurent 3 – Sień: W jednym z wieżowców na peryferiach osiedla, w sieni wydzielono pomieszczenie, w którym pod koniec 1992 roku znalazł miejsce mały sklep i wypożyczalnia. Jan był po raz pierwszy w tym sklepie, ale słyszał o nim wcześniej. Pomimo malutkiej przestrzeni sklep był urządzony ze smakiem, na

Posted in Porady 24/04/2015

Wykorzystanie obcych środków do pomnażania zysków jest wskazane do poziomu nie zagrażającego równowadze finansowej. Nie bez powodu używa się terminu dźwignia do określenia wskaźników długu, ponieważ racjonalne propozycje zadłużenia do kapitału własnego przedsiębiorstwa podnoszą jego zyski. Efekt pozytywny dźwigni finansowej (tzw. dźwignia w górę) działa jednak dotąd, dopóki wskaźnik rentowności zaangażowanego kapitału własnego (ROE) jest wyższy niż stopa procentowa od zaciągniętych kredytów.

Posted in Porady 24/04/2015

Wynika z tego, że funkcje planowania i kontroli zachodzą na siebie. Formalny rozdział tych dwóch funkcji ma pewne zalety. Ich oddzielenie podkreśla znaczenie każdej z nich. Zachęca menedżerów do wdrażania systemu sprawnej kontroli, tak aby ich decyzje nie były ignorowane lub wykonywane przypadkowo. Kontrola odgrywa znaczącą rolę w utrzymaniu integralności systemu zarządzania i sprawia, że organizacje zyskują na sprawności osiągania celów.

Posted in Porady 24/04/2015

Elementem prognozyw analizie SłKOr jest określenie szans i zagrożeń. Każda organizacja staje systematycznie w obliczu wydarzeń, które może wykorzystać, które są lub będą dla niej szczególnymi okazjami, wyzwaniami pozytywnymi. Najprawdopodobniej w przyszłości wystąpią także takie wydarzenia lub zjawiska, które będą miały niekorzystny wpływ na funkcjonowanie firmy i będą dla niej zagrożeniami. Trzeba umieć je przewidzieć.

Posted in Porady 24/04/2015

Po wczesnych sukcesach firmy, w marcu 1993 roku do jej zarządu został dokooptowany 26-letni Marek Biernacki, ambitny i zdolny absolwent Politechniki Warszawskiej oraz studiów MBA w Międzynarodowej Szkole Zarządzania. Jego zadaniem stało się zbadanie dotychczasowego stanu firmy oraz opracowanie systemu kontroli kierunków oraz wielkości produkcji i sprzedaży w poszczególnych zakładach MEBLEX-u. Szybko przystąpi! do zbierania i analizy wszelkich informacji, zarówno finansowych, jak i operacyjnych. Wiedział bowiem, że konieczność wprowadzenia nowych form kontroli (controllingu) stała się dla zarządu spółki dogmatem.

Posted in Porady 23/04/2015

Wizyta w salonie „U Ali” skończyła się ustaleniem, że pani Maria zorganizuje i otworzy tuż obok salon odnowy biologicznej dla pań. Największymi problemami, jakie się od razu pojawiły, były dwie kwestie: założenie firmy oraz pozyskanie pieniędzy na rozpoczęcie realizacji przedsięwzięcia.

Posted in Porady 23/04/2015

Każda kontrola polega na dokonaniu oceny. W znaczeniu encyklopedycznym ocena oznacza sąd wartościujący, zawierający aprobatę (lub nie) jakiegoś stanu rzeczy (dobre, złe) i może mieć charakter względny z uwagi na wpływ emocji, przeżyć i sytuacji oceniającego [Encyklopedia popularna PWN, 1988, s. 532], W teorii i praktyce kontroli jednym z kluczowych problemów są kryteria ocen i wyodrębnione na ich bazie rodzaje kontroli.

Posted in Porady 23/04/2015

M, Porter wyróżni! dwa rodzaje działalności kreujące wartość: działalności podstawowe {primary activities) oraz pomocnicze (support activities). Działalność podstawowa obejmuje fizyczne wytwarzanie, sprzedaż, dostarczanie oraz obsługę produktu na rynku. Dzieli się ona na:

Posted in Porady 23/04/2015

Programy działań, planowane i podejmowane na rzecz realizacji celów w zakresie wzrostu, rozwoju i zysku, nie mogą koncentrować się wyłącznie na procesach operacyjnych (sfera realna). Ich sprawny, niezakłócony przebieg wymaga rozwiązania szeregu dodatkowych problemów z zakresu gospodarki finansowej, związanych m.in. z ustaleniem:

Posted in Porady 23/04/2015

Szczegółowy budżet obsługi zaangażowanego kapitału jest zróżnicowany w zależności od terminów płatności odsetek, rat kapitałowych i dywidend oraz sposobu naliczania oprocentowania.

Posted in Porady 23/04/2015

Tiiles strategią nazywa zbiór celów oraz głównych przedsięwzięć organizacyjnych. Sformułowanie celów jest przede wszystkim określeniem tego, co firma chce osiągnąć oraz czym chce się stać. Tiiles podkreśla, iż właśnie te dwa elementy – proces osiągania i stawania się – są niezbędne do zrozumienia, czym firma ma być w wyniku zrealizowania przyjętej strategii.

Posted in Porady 23/04/2015

Programowanie jest zespołem czynności zmierzających do ustalenia sformalizowanego opisu celów działalności organizacji oraz określenia optymalnych środków ich realizacji [Pietrzkiewicz, 1970, s. 28]. W opisie swojego przedsięwzięcia pani Jodłowska nie zapomniała określić środków, jakie będą jej potrzebne do wdrożenia planu w życie. Musi zaciągnąć kredyt, wynająć pomieszczenie na salon odnowy, wyposażyć go w specjalistyczny sprzęt, zatrudnić kilka osób, zareklamować firmę itp.

Posted in Porady 23/04/2015

Budżet ten obejmuje szczególnie wydatki na inwestycje majątkowe przedsiębiorstwa MEBLEX, zarówno rzeczowe (np. na maszyny, budynki), jak i finansowe (np. zakup udziałów w innych przedsiębiorstwach). Budżet taki określa kierunki dysponowania zgromadzonymi funduszami przedsiębiorstwa. Zasoby kapitałów są na ogół w przedsiębiorstwie jednym z najbardziej ograniczających czynników, a zwrot kapitału zainwestowanego w majątek trwały wymaga pewnego czasu, co z kolei powoduje, że temu strategicznemu czynnikowi sterowania finansami brakuje elastyczności.

Posted in Porady 22/04/2015

Celem końcowym każdej kontroli jest podniesienie sprawności działania organizacji przez usuwanie nieprawidłowości, jej przyczyn i źródeł oraz pobudzanie działań konstruktywnych. Tak ogólnie ujęty cel kontroli konkretyzuje się poprzez szczegółowe funkcje. Mieczysław Klimas [Klimas, 1985, s. 24] wyróżnia dwie takie funkcje.