Przedsiębiorstwa państwowe mogą tworzyć inne fundusze niż fundusz zało-życielski i fundusz przedsiębiorstw oraz fundusz socjalny i mieszkaniowy (np. fundusz rekultywacji w przedsiębiorstwach wydobywających minerały). Nie są jednak związane z wolą prawodawcy.
Inny jest natomiast stosunek prawodawcy do niektórych państwowych jed-nostek organizacyjnych nie będących przedsiębiorstwami państwowymi. Znacznej reglamentacji podlega np.
Read more
Na gospodarkę finansową podmiotów gospodarczych można oddziaływać także poprzez system wydatkowania przychodów osiągniętych przez te podmioty. W tym celu można się posługiwać nie tylko metodami podatkowymi, które prowadzą jedynie do zmniejszenia wysokości osiągniętego przychodu. Można natomiast uruchomić pewne nakazy dotyczące źródeł i sposobu finansowania poszczególnych fragmentów działalności gospodarczej (np. działalności eksploataycjnej, inwesty- cyjno-remontowej, badawczo-wdrożeniowej, socjalnej itd.), bądź też ująć wydat-kowanie przychodów w ramy
Read more
Kwoty i zakres dotacji przedmiotowych określa ustawa budżetowa. Natomiast Minister Finansów określa szczegółowe zasady i tryb udzielania dotacji z uwzględnieniem równoprawności podmiotów gospodarczych, niezależnie od ich przynależności sektorowej (rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 11 maja 1991 r. w sprawie zasad i trybu udzielania dotacji przedmiotowych, Dz. U. Nr 43, poz. 191).Ponadto Minister Finansów ustala stawki dotacji
Read more
Stopa dyskontowa jest odmianą stopy procentowej. Określa ona wysokość wynagrodzenia banku za upłynnienie wierzytelności, czyli za ich dyskontowanie. Wyznaczanie i zmiany stopy dyskontowej mają na celu wpływanie na strukturę kosztów kredytów zaciąganych przez przedsiębiorstwa i na ich rentowność.
Operacje otwartego rynku oparte są na uprawnieniu banku centralnego do zakupu i sprzedaży papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu.
Read more
Bank ten jest jednocześnie centralą dla pozostałych banków spółdzielczych. Rozporządzeniem Rady Ministrów z 16 grudnia 1992 r. Bank Gospodarki Żywnościowej został przekształcony w bank w formie spółki akcyjnej (Dz. U. Nr 97, poz. 481).
Przykładem banku o kapitale mieszanym jest z kolei Bank Rozwoju Eksportu S.A., utworzony w Warszawie w 1987 r. Jego właścicielami są Skarb Państwa, banki krajowe oraz państwowe jednostki gospodarcze. Do
Read more
Zachowano go również po II wojnie światowej, chociaż jego działalność ograniczono do finansowania handlu zagranicznego. Wraz ze zniesieniem monopolu handlu zagranicznego i możliwością wyboru banku kredytowego znaczenie Banku Handlowego znacznie spadło.
W 1929 r. został założony Bank Polska Kasa OpiekiS.A. Powołano go do obsługi
Read more
Wypożyczalnia do obsługi wykorzystywała komputer. Ceny były zróżnicowane: od 3 zł za supernowości do 1,50 zł za starsze filmy. Godziny otwarcia: w dni powszednie od 13.00 do 19.00, a w soboty od 9.00 do 15.00.
Konkurent 3 – Sień: W jednym z wieżowców na peryferiach osiedla, w sieni wydzielono pomieszczenie, w którym pod koniec 1992 roku znalazł miejsce mały sklep i wypożyczalnia. Jan był po raz pierwszy w tym sklepie, ale słyszał o nim wcześniej. Pomimo malutkiej przestrzeni sklep był urządzony ze smakiem, na
Read more
Wykorzystanie obcych środków do pomnażania zysków jest wskazane do poziomu nie zagrażającego równowadze finansowej. Nie bez powodu używa się terminu dźwignia do określenia wskaźników długu, ponieważ racjonalne propozycje zadłużenia do kapitału własnego przedsiębiorstwa podnoszą jego zyski. Efekt pozytywny dźwigni finansowej (tzw. dźwignia w górę) działa jednak dotąd, dopóki wskaźnik rentowności zaangażowanego kapitału własnego (ROE) jest wyższy niż stopa procentowa od zaciągniętych kredytów.
Read more
Wynika z tego, że funkcje planowania i kontroli zachodzą na siebie. Formalny rozdział tych dwóch funkcji ma pewne zalety. Ich oddzielenie podkreśla znaczenie każdej z nich. Zachęca menedżerów do wdrażania systemu sprawnej kontroli, tak aby ich decyzje nie były ignorowane lub wykonywane przypadkowo. Kontrola odgrywa znaczącą rolę w utrzymaniu integralności systemu zarządzania i sprawia, że organizacje zyskują na sprawności osiągania celów.
Read more
Elementem prognozyw analizie SłKOr jest określenie szans i zagrożeń. Każda organizacja staje systematycznie w obliczu wydarzeń, które może wykorzystać, które są lub będą dla niej szczególnymi okazjami, wyzwaniami pozytywnymi. Najprawdopodobniej w przyszłości wystąpią także takie wydarzenia lub zjawiska, które będą miały niekorzystny wpływ na funkcjonowanie firmy i będą dla niej zagrożeniami. Trzeba umieć je przewidzieć.
Read more
Po wczesnych sukcesach firmy, w marcu 1993 roku do jej zarządu został dokooptowany 26-letni Marek Biernacki, ambitny i zdolny absolwent Politechniki Warszawskiej oraz studiów MBA w Międzynarodowej Szkole Zarządzania. Jego zadaniem stało się zbadanie dotychczasowego stanu firmy oraz opracowanie systemu kontroli kierunków oraz wielkości produkcji i sprzedaży w poszczególnych zakładach MEBLEX-u. Szybko przystąpi! do zbierania i analizy wszelkich informacji, zarówno finansowych, jak i operacyjnych. Wiedział bowiem, że konieczność wprowadzenia nowych form kontroli (controllingu) stała się dla zarządu spółki dogmatem.
Read more
Wizyta w salonie „U Ali” skończyła się ustaleniem, że pani Maria zorganizuje i otworzy tuż obok salon odnowy biologicznej dla pań. Największymi problemami, jakie się od razu pojawiły, były dwie kwestie: założenie firmy oraz pozyskanie pieniędzy na rozpoczęcie realizacji przedsięwzięcia.
Read more
Każda kontrola polega na dokonaniu oceny. W znaczeniu encyklopedycznym ocena oznacza sąd wartościujący, zawierający aprobatę (lub nie) jakiegoś stanu rzeczy (dobre, złe) i może mieć charakter względny z uwagi na wpływ emocji, przeżyć i sytuacji oceniającego [Encyklopedia popularna PWN, 1988, s. 532], W teorii i praktyce kontroli jednym z kluczowych problemów są kryteria ocen i wyodrębnione na ich bazie rodzaje kontroli.
Read more
M, Porter wyróżni! dwa rodzaje działalności kreujące wartość: działalności podstawowe {primary activities) oraz pomocnicze (support activities). Działalność podstawowa obejmuje fizyczne wytwarzanie, sprzedaż, dostarczanie oraz obsługę produktu na rynku. Dzieli się ona na:
Read more
